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中小型船舶企业如何优化管理?

发布时间:2018.04.11 所属分类:新闻动态 浏览次数:
前言:
 
    随着信息化管理模式在船舶企业中的普及,很多中小型船舶企业也开始慢慢的走上信息化的道路,其中船舶管理系统就是现在很受热捧的船舶企业信息化的管理工具之一。
 

优化管理的必要性


    船舶管理信息化就是以信息化带动工业化,从而实现企业现代化的管理过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,是整合企业内外部资源,提高企业效率和收益,增强企业竞争力的工具。
 
    管理企业信息化有三个特征:
    1:管理信息化是为了达到企业目标而进行的。
    2:管理信息化不是IT与企业理念简单结合,而是相互融合和创新。
    3:管理信息化是促进动态管理的过程。
 
 
    加强企业管理,优化企业管理,是企业增强自身生存能力、延长企业生命周期的自然需求。只有强化、优化管理,全面获悉相关信息,综合分析,正确决策,才能有效地控制与规避经营风险,提高中小型船舶公司的综合管理水平,进而提高中国航运经济中中小型船企的企业竞争实力。


 

船舶机务管理软件到底能起到哪些作用?

 
 
    中小型船舶企业由于企业规模和其余客观因素所限,船舶管理者通常应用的都是传统的管理模式进行粗狂式的船舶管理,很少接触计算机软件系统,所以对这一领域存在陌生感,当考虑是否使用船舶管理软件系统的时候不禁会问出使用船舶机务管理系统能起到哪些作用的问题。
 
    其实船舶信息化是指把航运管理、机务管理、船员管理、商务操作、船舶安全管理等工作通过信息化手段,将各项管理与先进的现代化管理理念相融合,整合企业现有各项资源,从而来提高企业效益、并增强企业竞争力。
 
    首先从软件的功能上来剖析一下。例如,船舶机务管理软件具有船舶物料管理、船舶备件管理、船舶维修保养、船员管理、维修管理、费用管理、证书管理、工单管理、仓库管理等一系列功能,各个功能全部符合船舶机务管理实际工作要求和流程,而且功能直接相互联系,为管理工作提供了方便。
 
    其次,与人工管理相比,使用船舶机务管理软件进行管理具有高效性和准确性。人工管理无论在记录的速度还是查询的精准度上,都比不上软件管理。因此使用船舶管理系统之后在管理上所投入的人力资源可相应减少,无形中为企业节省了人力成本;另外随着船舶管理系统的深入使用,公司管理者可通过船舶管理系统提供的数据统计分析来有效的调控资金占比,避免成本浪费。

    最后,在船舶日常维护成本和航运效率上。目前的大部分的航运企业一直处于低迷状态,很多船舶停运没有任何施工任务,但却不能停止对其维护,所以单单的维护成本这一项就给很多航运企业带来了烦恼。而在使用船舶管理系统之后,船上无论在人力成本、船舶物料、备件的投入...等等方面上都有精确的优质方案,拯救企业于水深火热之中;凭借着高效率的管理方式减轻船员的日常工作压力,让船岸的工作衔接简单快捷,提高了工作效率,最终达到降低企业运营成本的终极目标!